¿Qué estrategias puede utilizar una nueva empresa para tener éxito?

Crear una empresa es una de las experiencias más emocionantes y gratificantes que se pueden vivir. Sin embargo, también es una de las empresas más difíciles de la vida.

Pero que eso no te desanime. Si quieres crear tu propia empresa, aquí tienes algunos consejos que te ayudarán a que el proceso sea un poco más fácil:

Defina su objetivo

A la hora de crear una empresa, es importante definir su objetivo. Esto te ayudará a determinar qué tipo de empresa quieres crear y cuánto dinero necesitas para empezar.

Tu objetivo debería ser algo así como «ganar suficiente dinero para poder dejar mi trabajo» o «abrir mi propio restaurante».

Una vez que tengas una idea del tipo de empresa o servicio que ofrecerá tu nueva empresa, es hora de empezar a redactar un plan de negocio.

Un buen plan de empresa incluye información sobre:

  • El mercado para tu producto o servicio (cuánta gente está interesada en comprarlo)
  • Cuánta demanda hay para este tipo de producto/servicio (cuántos clientes)
  • ¿Qué hace que nuestro producto sea mejor que otros del mercado?

Defina su producto

Si vas a crear una empresa, lo primero que tienes que hacer es definir tu producto.

Para ello, pregúntate ¿Qué problema tienen mis clientes? ¿Cómo puedo resolverlo mejor que nadie? ¿Me pagarán por esta solución? Las respuestas determinarán si tu idea tiene potencial como negocio real o no.

Como ejemplo: digamos que voy a montar un restaurante llamado «El mejor restaurante».

Te parecerá estupendo, ¡y lo es! Pero, ¿qué significa «el mejor» en este contexto? ¿Significa que todos los que comen allí salen satisfechos y contentos (en cuyo caso ya tenemos muchos restaurantes así)? ¿O significa alguna otra cualidad que hace que mi local sea mejor que otros (como una comida excelente)?

Si es así, ¿cómo voy a demostrar que mi comida es lo bastante superior como para que la gente pague más dinero del que pagaría en otro sitio -o incluso vuelva más a menudo que una vez cada varios meses- cuando hay tantas otras opciones que ya compiten conmigo?

Determine su mercado Determine su mercado

  • Determine su mercado

El primer paso para poner en marcha una empresa es determinar el mercado y su tamaño. Esto puede hacerse analizando los siguientes factores:

  • ¿Quién es su público objetivo?
  • ¿Qué quieren o necesitan?
  • ¿Cuántas personas componen este segmento del mercado y dónde se encuentran?

También debe considerar qué competidores existen en este sector empresarial, cómo se comercializan y qué cuota de mercado controlan.

También debes fijarte en las tendencias de tu sector para poder sacar provecho de ellas tanto al empezar como más adelante, cuando pases de la infancia a la edad adulta (o la metáfora que mejor te convenga).

Evalúe su ética laboral y su motivación

Lo primero que debe hacer es evaluar su ética de trabajo y su motivación.

La mejor manera de hacerlo es preguntándote a ti mismo: «¿Por qué quiero montar mi propio negocio?».

Si no puedes responder a esta pregunta con seguridad, probablemente aún no sea el momento adecuado para ti.Tienes que sentir pasión por lo que haces para que tenga éxito.

Tu motivación debe venir de dentro, no de otras personas ni de factores externos como el dinero o la fama (aunque también están bien).

Al iniciar una nueva empresa, siempre habrá obstáculos en el camino, cosas que se interponen y nos hacen sentir que renunciamos a nuestros sueños.

Pero si nos atenemos a ellos el tiempo suficiente, la mayoría de estos obstáculos acaban siendo bendiciones disfrazadas, porque nos obligan a hacer cambios que, en última instancia, podrían acabar beneficiándonos incluso más de lo que habíamos previsto inicialmente.

Así que no te desanimes cuando las cosas no salgan exactamente como habías planeado, sino que considera cada reto como una oportunidad para mejorar y crecer.

Evalúe sus necesidades y presupuesto

Antes de poner en marcha un negocio, es importante que evalúe sus necesidades y su presupuesto. Lo primero que debe hacer es definir qué es lo que necesita conseguir.

A continuación, piense en cuánto dinero necesitará para este proyecto y cuánto tiempo tardará en completarlo.

A continuación, determine si hay otros factores que puedan afectar al calendario de este proyecto (es decir, si hay costes adicionales asociados a la realización de algún aspecto del proyecto).

Una vez realizados estos pasos, es hora de crear un calendario basado en estas conclusiones, así como en algunas metas y objetivos generales (M&O).

Crear un plan de negocio y una estrategia de marketing

Un plan de empresa es una herramienta importante para ayudarle a fijar objetivos, conocer su mercado y la competencia y determinar cuánto dinero necesita para empezar.

Un plan de empresa bien escrito le evitará cometer errores costosos al poner en marcha su empresa.

Un buen punto de partida es anotar todas sus ideas para productos o servicios, así como cualquier investigación que se haya realizado sobre productos similares en el pasado.

Por ejemplo, si alguien ha vendido con éxito un producto similar antes, incluya esta información en su plan para que otros puedan aprender de ello (y evitar cometer los mismos errores).

También deberías anotar cuánto tiempo les llevó desde la creación de la idea hasta que pudieron empezar a vender su producto/servicio a escala, lo que puede ser útil si más adelante surgen dudas sobre si ciertos aspectos funcionarán lo suficientemente bien antes de seguir adelante con los planes de producción/distribución, etcétera».

Contratar a los miembros del equipo y los inversores adecuados

  • Reclutar a los miembros del equipo y los inversores adecuados

Es importante encontrar personas a las que les apasione tu idea, pero que también tengan las aptitudes necesarias para llevarla a cabo.

Busca personas con experiencia en tu campo, o al menos en uno similar.

Si estás creando una empresa tecnológica, busca programadores; si está relacionada con la moda, contrata a diseñadores y estilistas; si tiene algo que ver con la comida o la bebida… ¡ya te haces una idea!

Los inversores pueden proporcionar financiación a las empresas emergentes a cambio de capital (un porcentaje de la propiedad).

Los inversores suelen invertir dinero porque creen en el crecimiento potencial de tu empresa a lo largo del tiempo, lo que significa que han realizado un cierto grado de diligencia debida antes de tomar una decisión de inversión en nombre propio o de sus clientes/fondos/empresas, etcétera.

Conclusión

Espero que esta guía te haya resultado útil. Sé que puede resultar abrumador pensar en crear una empresa, pero si sigues los consejos anteriores, estarás bien encaminado.

Recuerda que no hay una respuesta correcta o incorrecta cuando se trata de emprender: la clave está en encontrar lo que mejor se adapte a ti y a los objetivos de tu empresa.

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